2016年元月14日下午，交大思源物业公司召开2015年度工作总结大会，公司经营班子成员及各项目经理参加会议，会议由交大思源物业公司总经理熊杰主持，资产公司党委副书记程鹏迅，资产公司总裁助理、思源物业公司董事长宋凌云受邀出席会议。

熊杰总经理向参会人员就2015工作重点作简要汇报，11位项目经理分别对负责的物业项目从2015年工作创新点、取得的成绩、存在的问题、及2016年工作思路和工作目标等方面内容进行详细汇报。熊杰总经理在听取工作汇报后，对公司各项目取得的成绩予以肯定，并对大家的辛勤付出表示感谢；同时对各项目管理工作提出了新要求：要求大家以此次工作总结大会为契机，认真思考并总结2015年工作中的成功经验和不足之处，按照公司“十三五”规划发展目标，认真做好开局之年的各项管理工作，开拓创新，再创佳绩。

程鹏迅副书记就思源物业公司2016年的工作提出几点建议：一是公司要提升市场化运作水平，明确项目开发是公司未来发展的根本；二是通过提升品牌文化和创建个性化服务，增强公司核心竞争力；三是通过体制创新，建立高效、精干的管理团队，为公司发展提供人才保障。

宋凌云董事长作总结发言。在肯定公司2015年通过管理创新取得的成绩后，提出业务拓展进度缓慢，服务标准仍有待提高等问题。强调要在新的发展阶段，进一步加强员工专业技能培训、加大先进设备设施投入力度，稳步提升公司整体管理水平和发展效益。（交大思源物业供稿）