10月8日下午，资产公司召开所属企业财务负责人财务规范、财务监督座谈会，资产公司财务总监张晨晖主持会议,资产公司党委书记、董事长韩永君，党委副书记、纪委书记栾江出席会议，所属企业财务负责人、资产公司财务资金部和审计部工作人员参加会议。

会上，张晨晖带领与会人员重温了《西安交大资产经营有限公司控股公司财务负责人管理办法》，分别从加强财务、税法、合同法等政策法规的研究和学习，提高政策驾驭能力；规范会计核算，筑牢财务管理根基；强管理，重监督；加强对公司财务人员业务能力培养和培训；加快内部控制体系建设及落实五个方面对财务负责人提出了工作要求和建议。

栾江通报了2023年中央纪委国家监委网站发布的14起出纳、会计等财务人员违纪违法问题的案例，针对案例中暴露的财务人员岗位廉政风险及相关单位财务管理混乱、财务监督流于形式等问题进行了警示教育；通报了资产公司纪委近年来在信访举报问题线索调查、抽查经济责任审计报告、督办巡视整改中发现的常见的财务违法违规问题，并对加强资产公司及所属企业财务监督工作提出了要求和建议。

在座谈交流环节，与会财务负责人表示在坚决落实学校和资产公司各项决策部署的同时，牢记职责和使命，主动担当、履职尽责，在资产公司转型发展的进程中，进一步发挥出财务管理的重要作用。

韩永君在总结讲话中，结合资产公司财务管理工作实际，对所属企业财务负责人特别是公司派出的财务总监提出六点要求：

一要坚持围绕中心、服务大局。财务负责人不仅要履行好财务监管职责，而且要熟悉所在企业的经营管理工作，要成为经营班子科学决策、防控风险的重要参谋和助手，为公司高质量发展提供好服务。

二要依法依规、用心用力认真履职。作为股东方资产公司派出的财务负责人，必须严把财务审核关，切实维护好股东权益，确保国有资产安全和保值增值，确保公司健康稳健发展。

三要定期就财务监管工作进行汇报，遇到重大财务事项应及时向资产公司请示和报告，决不能睁一只眼、闭一只眼，更不能视而不见。

四要规范财务管理，强化财务内控。要不断建立健全财务内部控制制度体系和风险防控机制，并严格执行各项工作规定和流程，同时加强监督检查，不留死角和空白。

五要讲规矩、守底线，财务负责人岗位非常重要，打铁必须自身硬，必须以更严格的要求来约束自己，做到警钟长鸣、防微杜渐，严格遵守八项规定，严守廉洁自律的底线。

六要加强财务人员的业务学习和培训，多向同行学习交流，不断提升财务人员业务素质和工作能力，提高应对新情况、处理复杂问题的能力。