为全面梳理资产公司各企业一季度财务经营状况，深入分析预算执行差异，强化财务管控能力，推动财务数字化转型，近日，资产公司召开2026年一季度财务经营分析会暨财务信息化建设研讨会。资产公司总经理张伟、纪委书记白雨、财务总监曾薇伟、各相关企业财务负责人参加会议。曾薇伟主持会议。

会议通报了资产公司一季度总体经营情况。成本管控取得阶段性成效，亏损企业亏损额整体收缩，仍存在主力业务创收不足、营业收入下滑、预算执行率偏低等突出问题。

会议逐一听取各企业一季度及4月财务经营情况汇报，重点围绕收入、成本、费用、利润等核心经营数据，与一季度预算、全年预算及上年同期进行对比分析，深入剖析偏差原因，并就大额资金支付、融资进展、资产处置等重点事项进行了交流。同时，会议研讨了财务信息化建设。下一步，资产公司将在加强监管与保持企业活力之间找到平衡，稳步推进财务数字化、智能化转型。

会上，张伟对各企业经营情况逐一点评并提出明确要求。一是横向对比看问题，纵向对比看差距，各企业要深入分析差异，寻求弥补路径。二是强化财务预警职能，在业绩下滑阶段注重内控，防止“躺平”心态。三是加强财务前置风控，对大额捐赠、预算外支出等事项提前开展损益测算与风险评估。四是稳存量、拓增量，积极关注“预备队”方向，推动企业可持续发展。

本次会议进一步统一了思想，明确了任务，压实了责任。各企业财务负责人表示，将认真落实会议要求，强化财务分析深度和预警能力，全力推动年度经营目标的实现，为资产公司高质量发展提供坚实财务支撑。