8月16日至17日，西安交大康桥饮食有限公司2025年中期工作会议暨管理干部内训会议在西安交大南洋大酒店举办。公司党、政领导班子、管理干部及下属项目负责人参加会议。本次会议由公司纪检委员、副总经理刘高利主持。

8月16日上午9时，会议在合唱中拉开帷幕。随后观看了公司宣传片，重温了交大康桥从“走出交大”拓业务扎稳根基，到“转型提升”多元破局挺直枝干，从“跨省出关”全国布局市场展新叶，到“回归交大”坚守初心，深耕主业，每一步都紧扣市场与客户需求，沉淀下“服务为本、创新为要”的发展基因。

公司党支部书记、总经理景立杰作2025年上半年工作总结及下半年工作动员，他系统梳理了上半年整体工作，深入剖析了当前面临的问题与挑战，并以“强基础，再出发”为核心主题，明确了下半年的战略方向、核心目标及工作举措。

景立杰指出，在当前“校园餐”运营所面临的新形势下，公司顺势调整了学校餐饮项目，为加速转换发展“赛道”做好充分的准备。康桥饮食多年来坚守“以人为本”的发展理念，大家应该铭记为公司发展所付出辛勤劳动的每一位康桥人。他邀请了西安经开学校项目管理团队康友强等代表上台，并亲手献花，倡议全体参会人员向管理团队致敬，号召全体康桥人凝聚力量、共克时艰，强基础，再出发，展雄姿，创辉煌。

下午，管理干部内训课程正式开始，北京市京师（西安）律师事务所白晓腾律师讲授了《合同起草与审查》，并线上开展了《中层管理者进阶》视频课程。

接着，参会人员开展了分组研讨。紧扣中期会议讲话精神，围绕“强基础，再出发”主题，结合岗位实际，深入交流个人感受、面临的困难及问题、今后解决举措等方面，进行深入研讨。

8月17日，管理干部内训团建课程在行政楼报告厅举行，副总经理杨二浩作开课动员讲话。

在“极速60秒”“重走长征路”“合力建塔”“生命动力圈”等系列课程中，各团队充分展现了决策统筹、有效分工、精细执行的能力，大家深刻体会到个人与团队的价值共生关系。

课程最后，各组组长汇报课程心得，分享团队协作经验。景立杰作总结讲话，他要求全体管理干部将团建课程中凝聚的协作精神转化为推动工作的实际动能，以更强的基础管理、更优的团队效能，确保下半年各项目标落地见效。

此次中期工作会议及管理干部内训课程，既是对上半年工作的系统复盘，更是对下半年发展的全面动员。康桥饮食公司将以本次活动为契机，以“强基础，再出发”为指引，凝聚团队力量，夯实管理根基，在挑战中砥砺前行，在机遇中开拓进取，为实现高质量发展续写新篇章。